金通航空培训2011年年会在京圆满闭幕
作者： 发布时间：2011-02-19 浏览：318次 信息来源：金通网
和谐 安定 团结 双赢 发展 金通航空培训2011年年会在京圆满闭幕 本报讯 春节刚过的2011年2月13日——15日，“金通航空培训” 2011年年会在北京召开。来自内蒙古呼和浩特、重庆、贵州贵阳、江苏南京、湖北武汉、山东济南、河北秦皇岛、山西太原、浙江杭州、广西桂林、云南昆明、新疆乌鲁木齐、天津、福建厦门、辽宁沈阳以及北京的全国各地80余名中层以上干部、专业课教员参加了会议。焦殿成董事长参加并主持了年会。
焦董事长与获得先进集体奖的代表合影
焦董事长与优秀管理干部奖获得者合影
焦董事长与优秀教员奖获得者合影
焦董事长与优秀员工奖获得者合影
年会实事求是地总结了公司2010年工作，恰如其分地分析和研究了公司存在的问题，确立了公司2011年的发展方向、指导思想和主要工作任务。 年会确定，2011年公司的发展方向和指导思想是：紧紧围绕 “金通航空培训”科学发展的战略定位，坚持一个中心，突出两个重点，落实三项要求，建立四种思维，实现五个目标。即：坚持以“和谐、安定、团结、双赢、发展”为中心，突出“校企合作办学事业和空乘专业学生的就业工作”为重点，落实“公司运营的市场化、机制建设的规范化、发展规模的集团化”要求，建立“开拓新市场、确立新标杆、追求新境界、完成新突破”的思维方式，实现“合作院校空乘专业的和谐发展，招生、就业、教学、管理和培训中心建设的完善提高，企业核心竞争力的综合提升，员工执行力和团队凝聚力的有效增强，公司的品牌、信誉、效益、实力的巩固提高”。 年会指出，公司2011年工作的基本定位和根本要求已经明确，要求公司的全体员工要聚精会神搞建设，一心一意谋发展，集中资源办大事，围绕重点抓细节，把握关键寻突破，融合智慧求落实。与会人员相信，只要公司全体同志理解和悟透上述发展方向和目标，上下同心，形成共识，着力抓推进、抓落实、抓实效，就一定能够用求实、特色、创造来实现公司的发展方向和远大目标，就一定能够用成效、优势、发展，全面开创“金通航空培训”的新局面！ 焦董事长在总结讲话中，详细阐述了公司面临的形势和任务。焦总说，公司经过十余年的发展，现有二十所合作院校（本科院校6所），已经完善和健全了比较规范的管理体制和运行模式，形成了适应企业发展要求、适合公司经营管理模式、体现公司目标和特色的企业文化，尤其是我们公司现在的中高层管理干部，经过多年培养锻炼和实际考验，具备了规避风险、解决矛盾、独立的工作能力，具备了校企合作、教育教学、招生就业的实践经验和综合素质，具备了讲效率、讲质量、讲品行、善管理的执行能力，具备了克难攻坚、追求完美、勇于探索的创新能力，这是“金通航空培训”宝贵的财富和持续发展的根基。在肯定成绩、明确目标、树立信心的同时，焦总客观实在地指出了公司在发展建设中需要加强的主要工作方向： 一是要重点抓好公司人力资源建设，做好员工的招聘、使用、调配、管理等工作；二是着力保持与合作院校的合作办学好的趋势，努力实现“和谐发展，安全稳定，保持合作办学事业长青”的目标。新开辟的合作院校要注意开好头打好基础，合作时间长的院校要注重巩固提高；三是各合作院校的招生工作，尤其是高职高专的招生工作，要保质保量地完成招生计划，积极寻求科学的招生方法和扎实有效的招生手段；四是学生的就业工作尤其是合作院校毕业生的就业工作必须加强。这不仅是效益问题，更重要的是校企合作的信誉问题，直接关系到校企之间的双赢发展、和谐发展。五是院校的教学管理工作，要突出做好培养方案的完善提高，专业课教学工作、备课笔记和授课教案的规范统一；六是加强公司的内部管理、企业文化建设、员工队伍建设；七是落实公司的财务管理制度，尤其是加大经费使用的跟踪问效力度；八是继续抓好培训中心的建设。 焦董事长指出，困难并不可怕，可怕的是失去战胜困难的勇气；危机并不是不可战胜，重要的是有没有在危机中寻求机遇的信心；矛盾并不是不能解决，重要的是能不能用辩证的、客观的方法寻求到解决矛盾的症结所在。焦总要求公司各部门和管理干部，必须摆正位置、履职胜责、率先垂范、严己宽人，完成工作要讲效率、讲质量、讲执行力，处理问题时反应速度要快，把握住先机，争取主动权，合力为公司追求利益、权益、效益的最大化。
会议期间，钰泰巨斯特集团执行总裁房伟老师与高级讲师王超老师为员工做精彩演讲
焦总最后部署了公司在2011年的要着力做好的十件事： 1、集中打好2011年就业工作攻坚战。2011年，公司将加大对就业工作的人力物力投入，围绕重点抓难点，指标定位要拿准、方式方法要恰当、人员配置要合理、划片包干要明确、责任到人要具体，争取将就业数量提高到理想的期望值。特别是开辟空港（要客、安检、值机、高铁、动车等）就业渠道，力争有突破、有提升、有效益。 2、拿出切实可行的方法和对策，要抓好招生。2011年春节前，我们启动进行了部分院校的招生工作，希望招生工作部好好总结经验，并广泛推广和深化，善始善终地将2011年招生工作完成好。春节后，主要做好安徽师范大学（含新闻发布会）、重庆师范大学、山东旅游职业学院、河北外院、新疆职业大学、太原旅游职业学院、浙江旅游职业学院、天津交通职业学院、桂林旅游高等专科学校等合作院校的招生工作。 3、要搞好合作院校的专业课教学和学生的管理工作，努力提升专业课的授课水平。要深化教学质量和效果的落实，要利用好、管理好、使用好模拟客舱、乘务员CBT教学软件等教学设备，完善和发展“金通航空培训”特色。要主动地、负责地、创造性地巩固提高与合作院校的持续发展势头，要加强合作院校教学工作的量化管理和针对性指导，专业课教员的考核、管理、配置要有标准、有特点、求实效。尤其是专业课教材的编写、校对、编辑、出版、发行要讲效率、求质量、上水平，争取将此教材推进到国家“十二五”规范教材之列。 4、实现公司经营转型规划，开辟和拓展本科合作院校。 5、努力与民航主管机构和部门建立联系，做一些有利于发展、有利于提高、有利于品牌确立和推广的工作，尽快与行业接轨。 6、确立集团化、多元化、国际化发展思路。要加大国际化和多元化发展定位，走出国门，争取与国外相关行业、相近产业建立合作关系。以民航乘务、空港服务、高护专业为突破口，建立高端服务基地，争取在做好现有项目的基础上，寻求经营范围的拓展。年内，将在有关院校正式建立民航机务维修专业或高护专业。 7、做大做强文化产业，筹建功能全、项目多、辐射大的文化传媒投资管理公司。将在北京注册成立“金通文化传媒投资管理有限公司”，开辟电视传媒业务，再完善建立一个网站，与公司现有的宣传文化机构进行整合，实现效益的成倍增长。 8、继续做好“国际航空运输协会（IATA）乘务教员资质培训”工作。于2011年4月份在培训中心进行第四期教员培训，为参加培训的人员颁发“国际航空运输协会乘务教员资质证书”、“教育部示范性专业骨干教师资格证书”、“金通航空培训中心培训证书”。 9、策划、筹备并组织好第二届“金通航空培训合作院校大学生艺术节”。一定要突出金通特色、院校特点、空乘专业学生风采，争取形式新颖、内容丰富、组织严谨、水平上乘、层次提升，推动和开创合作院校空乘专业就业工作的新局面。 10、注册成立公司“北京金通教育集团有限公司”，筹建“北京金通航空培训中心”。
